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2023工程技术工作计划汇编九篇doc

作者:小编 点击: 发布时间:2023-11-20 17:27:04

  完美体育 完美平台2023工程技术工作计划汇编九篇工程技术工作计划过去的一年,__公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。全年签订各类合同总额万元,完成总产值万元,实现营业收入万元,利润总额万元,净利润万元。较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。现将10年度公司各项工作简要总结如下:一、生产经营基本情况:1、公路施工方面:公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值万元。目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面:10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前,已形成模具化生产线台,9m358m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33二、加强组织机构,完善规范化管理1、10年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的`对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基础。2、10年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。对此,公司总部及各部门,对原有的一些规章制度,奖惩管理办法进行重新修订和完善,并要求认真落实,一年来通过各部门的不懈努力,已取得较好的效果。3、加强人员的储备,保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状,特别是有专业技术,有能力的青年员工,时有跳槽现象的发生。因.此,为了满足适应公司的生产,施工的需要,公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度,使公司人员管理方面更加规范化,制度化和科学化。三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的发生安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏,直接影响着公司的经济效益,10年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门按照公司的要求,把安全工作放在首位,随时随地的加强员工的安全教育工作,把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、认真落实安全生产责任制,坚持了安全例会制度,做到了安全措施层层到位。3、配齐配全了安全文明标识和器材,按时发放和佩戴安全用品。4、通过规章制度不断落实,促进操作人员自觉维护保养设备的责任心,保证了机械设备的完好,从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于认线年全年安全事故的发生率为0四、工作中的不足:1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善,相应的管理技术人员还不到位,因此需加大对公司的宣传力度,提高企业的知名度,吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比较单一,因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时,要进一步采取目标考核等措施,均衡生产,降低生产成本,提高经济效益。4、人员配备不尽合理,激励奖惩制度还有待于进一步完善,因此还需充分调动广大职工生产的积极性。5、需要进一步加强公司的文化建设,做到以人为本,充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力,增强公司的凝聚力。一、全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标1、09年计划实现施工合同签订额__万,计划完成施工工程产值1500万。回收施工工程款15002、09年计划实现产品生产(水泥搅拌车)48台(含已完成8台半成品),计划完成产值504万元,计划实现销售18台,实现销售收入630万元(含底盘),计划实现利润50万元。3、09年计划实现外租水泥搅拌车15-20台,计划完成租赁产值150-200万元,计划收入150万元,利润104、09年全年计划实现总产值2600万元。.二、组建成立产品的研发部(对外研发公司),多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的,附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理,采取各种行之有效的方法降低成本,从而有效的保证公司效益的不断提高,促进资金的良好运营。四、积极采取各项措施,加大公司的宣传力度,进一步提高公司知名度,打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度,制定和采取各项激励政策,使公司在管理制度上更加规范化、科学化;使各项工作进一步得到落实,保证公司全年的各项目标顺利完成。工程技术工作计划1、负责工程技术管理,贯彻执行工程建设管理相关法律、法规、有关规范和技术标准;2、负责工程进度管理。根据本项目总体目标要求,负责编制阶段性目标计划,并督促驻地办对阶段目标任务细化、落实及纠偏;3、负责工程质量管理。巡视现场,控制施工质量,协助上级质量监督部门进行工程质量监督;组织工程质量问题、质量事故调查论证,落实各项质量保证措施;4、负责月度(阶段)检查考核。制定月度、阶段评比方案和考核细则,组织月度、阶段检查考评和专项检查;5、负责项目承包人、监理人、设计代表的管理。检查履约情况,督促其履约到位;6、负责各类工程变更审查,确定变更方案,组织重大变更方案的论证;7、负责承包人及监理人的计量审核工作;8、参加各类工地会议,收集整理监理人、承包人对有关工程建设方面的意见和建议,提出处理意见,组织召开各类工地现场会;9、负责检测中心的.管理,督促、检查、指导检测中心工作;10、负责新工艺、新材料、新方法、新设备的推广应用,及时总结项目管理经验。参与项目科研工作;11、完成领导交办的其他工作。.工程技术工作计划毕业设计(论文)是是本科培养方案的重要组成部分,是培养学生理论联系实际的学风和提高学生创新能力的有效手段,是对学生掌握和运用所学基本理论、基本知识、基本技能以及从事科学研究能力的综合考核,所有毕业生和指导教师都应该高度重视。根据中地长院字【__】34号“中国地质大学长城学院毕业设计(论文)工作细则(试行)”文件要求,为加强毕业论文管理,提高毕业论文质量,我系本着早部署、严要求、重质量的原则,对__届毕业设计(论文)工作初步做出如下安排。 工程技术系__届毕业生共计476 人,其中土木工程专业210 人,机械设计制造及其自 动化专业221 人,测绘工程专业45 一、选题与定题阶段(__年9月—12 日—11月15 日,以教研室为单位,负责本专业指导教师名单的确定和 题目的收集工作。 毕业设计(论文)题目确定后,指导教师要及时做好各项准备工作,其中包括拟定任 务书、指导书,收集资料以及做好实验的准备工作,制定指导计划和工作程序。 2.11 月16 日—20 日,教研室主任会同系领导审查毕业设计(论文)题目及指导教师, 并确定最终学生所选题目和指导老师名单。 3.11 月21 日—30 日,各教研室将系主任批准题目进行分配,制定学生选题安排并协 同辅导员制定各专业毕业设计(论文)动员会会议安排。 4、12 日,各专业召开__届毕业设计(论文)动员大会,要求全部毕业生参加。5、12 日下午学生以班为单位提交毕业论文(设计)题目结果交至各专业教研室。 6、12 日,教研室负责汇总学生选题结果,调整平衡各位指导教师所带学生,教研室根据学生意向、学生本人的实际能力、成绩以及课题的类型、分量、难易程度,结 合指导教师的意见进行综合平衡,最后确定课题分配,并将最终选题结果进行汇总报系主 任审批。 7.12 日,由系领导和教研室主任审核最终选题结果,对不符合要求的重新拟题分配,直至通过。系里负责将最终选题结果公布于众,确保每位学生拿到所选题目。 教研室负责汇总所选题目,填写“中国地质大学长城学院__届毕业设计(论文)选题汇总 日—12月10 日,以教研室为单位,安排每组指导教师与学生见面,向学生 讲明开题内容、形式、研究(设计)流程、写作要求和时间期限等具体要求,解答学生疑 问,指定主要参考资料,并以书面形式将课题任务书下达给学生。介绍开题报告的写作要 求及方法、如何写文献综述、翻译外文文献及其注意事项等。公布院、系两级对毕业设计 (论文)工作的要求、评分标准及有关管理规定。 .本次毕业设计(论文)阶段,各教研室需指定一名专职教师负责毕业设计(论文)各 项工作的落实和传达工作,并及时做好教研室和系之间的沟通。 二、开题与写作阶段(__年12 月10 月30日前) 1、12 月10 日—20 日,学生在接到毕业设计(论文)任务书后,在查阅、收集、整理、 归纳文献资料的基础上,向指导教师提呈调查研究提纲,并撰写毕业设计(论文)开题报 告,内容包括课题的目的、意义、研究现状、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献 等内容。指导教师导教师意见作对毕业论文的开题报告进行审核,将存在问题及时反馈给 学生,学生根据指进一步修改。指导教师开始填写“开题报告审阅表”。 2、12 月21 日—22 日,系里组织召开“开题报告会”,对学生的开题报告进行审核。 审核小组成员由具有指导教师资格的教师担任,人数为3—4 人,组长由副教授以上职称的 教师担任,指导教师不能担任所指导学生开题审核小组组长。 开题报告会要求学生利用10—15 分钟左右时间精要汇报论文工作内容和工作思路,回 答审核小组成员的提问。开题报告会学生汇报的情况要有专人记录,并填写指导教师联系 情况登记表,作为论文资料存档。审核小组成员在学生汇报结束后讨论,形成小组意见。 小组和学院均审核通过后,学生按照开题报告的`要求开展毕业论文。开题后,论文选题和 指导教师确定,不得随意更改。论文撰写阶段,指导教师应与学生保持密切联系,及时沟 3、12月23 日—31 日,由指导教师指导学生查阅资料,学生应结合毕业设计(论文) 课题进行外文资料阅读,并翻译外文资料,字数不少于3000 月20日,学生向指导教师汇报开发设计进展、文献阅读情况,并 撰写文献综述。学生完成文献综述、外文翻译的指导工作,学生将文献综述和外文翻译定 稿交与指导老师。经指导教师审阅通过后着手毕业论文的写作。指导老师填写指导教师联 系情况登记表,了解学生进展情况。 日,学生开始编写毕业设计(论文)工作计划,进入毕业设计(论文)的撰写阶段。在假期内利用电子邮件等方式与指导教师沟通,修改计划和设计 (论文),指导教师填写“指导记录表”。指导教师整理、汇总开题报告终稿,填写指导 教师意见和教研室意见。教研室组织对开题报告的互查工作。学生进入毕业设计绘图、实 验、实习等阶段。 日前,系组织对开题报告、文献综述、译文的审查工作,对不符合质量要求的开题报告、文献综述、译文限期整改。接受学院、系对开题报告、文献综述、外文译文完美体育 WM365


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