完美体育 WM3652023年工程技术述职报告锦集六篇精品文档欢送下载使用精品文档欢送下载使用2022工程技术述职报告锦集六篇工程技术述职报告锦集六篇随着社会不断地进步，报告的de适用范围越来越广泛，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么大家知道标准正式的de报告格式吗？以下是我为大家收集的de工程技术述职报告8篇，希望能够帮助到大家。工程技术述职报告篇120xx年是部门成立后的de第2个年头，整个行业也陷入了3G来临前的de最后黑暗。在经历了部门成立的de头一年的de人员储藏及技术培训后，第2年的de行业不景气，造成了部门的de效益下降，大家的de情绪也受到...

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　　正式的de报告格式吗？以下是我为大家收集的de工程技术述职报告8篇，希望能够帮助到大家。工程技术述职报告篇120xx年是部门成立后的de第2个年头，整个行业也陷入了3G来临前的de最后黑暗。在经历了部门成立的de头一年的de人员储藏及技术培训后，第2年的de行业不景气，造成了部门的de效益下降，大家的de情绪也受到很大的de影响，在这样一个关键时期，作为部门的de老员工之一，我更应该承担起一份责任。从今年年初，承接05年的de工作，在YN各地开展核心网工程，先后负责并完成了A、B、C、D四个核心网工程工程，工程实施顺利，并验收合格。其中数次割接均属于####公司重点工程，受办事处和客户重点关注，最后都顺利完成，得到各方面的de认可和好评。从这4个工程中，我不但提升了自身的de技术水平，管理与协调能力，也开始着手带着本组新员工进行实习xi，指导他们学xue习xi理论知识以及进行工程中的de实践。这一批年轻人给我的de感觉是根底不错，但是心态有些没有摆得太好，跟我们刚到部门的de时候不一样，也许是现在条件给他们好了，反而更不能激发起大家艰苦努力的de决心，这方面，希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改变这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3G上马带给我们的de历史机遇。进入下半年，我曾参与工程督导的de辩论并顺利通过，被任命为**公司一级重点工程**区域的de工程督导。但由于公司和部门的de海外战略需要，我又被临时派往Cuba参与**公司在那边的de一个公司级重点工程，作为4名中方人员之一，与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏〞，剧烈竞争Cuba的de无线个多月时间。期间，我在努力完成好自己的de工作情况下，协助各方面人员，努力多干，实干，得到**公司领导的de好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国内本组所实施中的de工程，每周审查新员工的de周报，并提出指导意见，掌握工程的de进展情况，个人的de成长情况，以及对他们提出的de疑问进行指导和解答，从中尤其以SG这位新员工给我的de印象最深刻，成长也最为迅速，已经通过上岗证考试，在此给予重点表扬。总的de来说，今年是很艰巨的de一年，产品线的de工程量委琐，公司的de市场份额也没能得到有效的de拓展，我们应该着眼未来，立足国内，走向国外。抓紧新员工的de成长工作，使我们在来年3G来临之时能够更有效的de抢占市场。从个人的de角度，今年是自己的de工作全面开展并上一个台阶的de阶段，受制于各方面原因，我的de精力有所分散，没有能够在一个区域或者一个领域做出比较大的de成绩，还希望产品线和部门理解，并继续给予我足够信任，在来年，用我的de经验和能力，继续为部门扭转现在不利的de局面做出奉献。在此对在20xx年内给予我工作上支持和帮助的de各位领导，同事，组员表示衷心的de感谢，希望大家携手同心，共度难关！放眼美好的de20xx！工程技术述职报告篇2xx年xx月调入xx市建设工程质量监督站。xx年xx月晋升为建筑生产技术管理工程师，xx年xx月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的de各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层效劳的de思想，端正效劳态度，在检测工作中，做到公正和科学xue，认真执行国家和地方的de各项标准、标准和规定，没有发生任何质量和平安事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意平安生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、

　　和施工单位提供检测数据，受到基层单位的de好评。进入单位xx年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置工程一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的de1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的de准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的de高度重视。在检测过程中，发现不合格的de桩，及时向质监站?不合格工程桩〔点〕情况通知单?，消除了重大质量事故隐患。不断抓紧时间学xue习xi，[文秘站－您的de专属秘书，中国最强免费！]了解国际先进的de检测技术和

　　，不辜负领导的de期望，带着桩基检测部攀登科学xue顶峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在xx省建设厅组织的de两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的de好成绩。回想起自己的de每一个进步，在此特别感谢各位领导的de关心和关心，感谢各位同事的de支持。工程技术述职报告篇3本人于20xx年7月毕业于陕西XXXX学xue院。20xx年7月-20xx年7月在XX河2号桥工程经理部实习xi;20xx年7月-20xx年2月在XX河2号桥工程经理部担任技术员工作20xx年2月至今一直在XX二工程担任技术员。自参加工作以来，我一直在生产第一线，从事技术管理工作。经过两年的de磨练和学xue习xi，我认为，不管是为人处事，业务能力，还是生活自理等方面，不敢说有了很大的de进步，但可以说都有所提高。艰苦的de工作环境，使我的de意志得到了磨练，繁杂的de技术工作，让人变得更加认真仔细负责。因为要对自己所做的de事情负责任，所以来不得半点马虎。“认真负责、勤奋勤劳、积极上进〞是我的de工作态度。在工程部长的de带着下，对自己所管段落施工现场负责，包括现场技术指导，平安质量控制，文明施工，内业资料，报检，验工计价等。首先作为一名现场工程师，要将设计图纸的de意图领会，清楚其结构尺寸、各种材料的de种类和数量，了解施工工艺流程，熟悉理解施工标准和质量验收标准。制定和编制各工序作业指导书，下发施工技术交底、施工日记和内业资料等。其次要进行现场管理，包括：技术管理、施工现场质量监督检查、工程进度管理、文明平安施工管理等。两年时间看似漫长，完了之后才感觉过得很快。回想在这一年的de工作中，很多东西值得自己去学xue习xi和总结，总结也是学xue习xi的de一种方式。述职人：20xx年xx月xx日工程技术述职报告篇4尊敬的de孙总，柳总，和全体员工：你们下午好！xxxx年，整个工程技术部的de运转是正常的de，严格执行公司的de

　　。下面由我对工程技术部xxxx年的de工作情况作一个简单的de陈述。一、xxxx年完成的de主要工作内容一：新工程开发1〕完成新工程64项，已确认量产14项，其中11个工程也在小批量试装。2〕从xxxx年初至今，现已完成模具124付，新工程模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套3〕和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。4〕一些潜在的de工程如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。二：技术部交底工作1〕完成现有各类工装靠模的de编码归类。2〕完成重点工程的de技术资料的de整理并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照工程的de进度，一些资料也在评审中。3〕完善各个新品的de重点难点的de实施合理性

　　，如p32指针模具加工，ha指针结构更改，等。4〕按实际进度完成各个客户的de样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。5〕编制和完善〔装配、烫金、注塑、设备、检验〕工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新工程80余份。二、技术更改和创新1〕优化了复杂的de生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等〞。由以前的de装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等〞2〕改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。3〕现场工艺文件更合理化的de归档，还用使用塑封保存。4〕还更改了155k系列的de大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的de质量。5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的de均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的de经验。6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。7)还有专业技术人员和工程师的de参加，充实了工作力量，为我们以后的de工作提供后备人才。三、工作中的de缺乏1〕技术部人员多数为新学xue员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学xue习xi，目前技术人员对公司制度〔程序〕的de了解和执行程度距离公司的de要求还有一定的de差距，特别是新学xue员，更需要加强公司制度〔程序〕培训工作。2〕质量控制方法手段需改进。在去年的de有些工程的de质量过程控制方法还存在缺乏，管理思路不清晰，控制重点不突出。3〕与各个部门的de协调工作及交待工程内容，需进一步加强。4〕对于一些日常需归档的de资料存在拖延现象，个别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。四、未来的de打算和要求一、增强责任心1〕工程技术部发扬每个技术员的de吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学xue习xi，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的de每一项任务。“我们都是年轻的de技术员，经验缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢！〞二、改进工作方式1〕工作方法：把工作中的de得失和每次出现的de问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的de检查并与其他部门沟通，耐心的de听取他人提出的de建议。在平常的de工作中，要多用公司的de程序，步骤，以便为今后更好的de效劳于工作。2〕工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自己的de态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的de提醒自己“这一阶段我是否已经完成？〞xxxx年的de工作给了我们很多的de教训，xxxx年对工程技术部来说是关键的de一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以工程前期管理为重点，严把新工程的de质量关，用我们最好的de技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的de工作任务，为xxxx年全面完成国内外汽车仪表公司的de目标而努力奋斗！我的de报告完了，谢谢！工程技术述职报告篇5xx年9月调入***市建设工程质量监督站。xx年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的de各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层效劳的de思想，端正效劳态度，在检测工作中，做到公正和科学xue，认真执行国家和地方的de各项标准、标准和规定，没有发生任何质量和平安事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意平安生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的de好评。进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置工程一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的de1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的de准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的de高度重视。在检测过程中，发现不合格的de桩，及时向质监站(不合格工程桩(点)情况通知单)，消除了重大质量事故隐患。不断抓紧时间学xue习xi，了解国际先进的de检测技术和方法，不辜负领导的de期望，带着桩基检测部攀登科学xue顶峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在***省建设厅组织的de两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和第二的de好成绩。回想起自己的de每一个进步，在此特别感谢各位领导的de关心和关心，感谢各位同事的de支持。工程技术述职报告篇6尊敬的de各位领导，车间的de全体员工：大家好！根据组织上的de安排，初我被调到车间工作，任职专责工程师，分管技术及培训工作，由于以前没有这方面的de工作经验，难免工作中出现这样那样的de问题，不过在相关领导的de关心和指导下，通过自身努力，与车间全体员工一起，在前任的de工作根底上较好的de完成了今年自身分管的de工作，下面就一年来的de工作情况作如下述职：一、履行职责方面生产技术方面：第一、完成了工艺技术台帐的de标准整理工作。年初按照厂生产运行部的de统一安排，同时参照对一厂和三厂局部车间的de生产技术工作的de交流学xue习xi情况，同时根据生产部的de具体要求对所有生产技术相关台帐进行了标准和整理，同时投用了公司下发的de受控资料柜和资料夹等专用设备，这样就在形式和内容上让车间的de技术管理工作到达了一个前所未有的de高度。并屡次在厂综合岗检和公司生产技术处的de专项检查中获得好评。特别是在今年公司的de达标建设中，车间被评为公司级达标单位，作为几个专项工作之一，车间的de生产技术工作做出了自己应有的de奉献，为厂和车间争得了荣誉，更为员工带来了实惠。第二、在生产受控方面，首先车间加大了宣传力度，设立了宣传栏，定期更新受控知识，使员工对生产受控有了更深的de认识；其次，车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成，车间在年初制定了修订方案，成立了组织机构，明确了要求，同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核，最终高质量完成此项长线工作；再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补，新增操作卡10项，彻底杜绝了无卡操作的de情况，操作卡的de格式按生产部的de要求也进行了改进，使之更贴近生产实际，较以前操作更加方便高效。在平时管理中，严格落实“四有一卡〞的de要求，做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化〞。正常操作以规程为依据，按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制，按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段，突发性事故发生时紧急启动应急预案，立即实施操作，以减少事故和防止事故扩大。第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的de实际情况，确定由工艺员对此项工作具体负责，纳入其每天的de检查内容，并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的de培训，最大限度的de减少了误操作的de可能性，同时根据试运行情况，随时收集发现的de问题，并积极地与工程组成员沟通解决，从而顺利完成了试运行任务，于5月底顺利上线运行。目前运行情况良好，它为管理层及时的de了解装置运行情况并合理的de调整生产方案提供了一个很好的de平台。培训方面：第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组〞活动。按照人事部统一部署，车间迅速制定了实施方案，发动全体岗位人员和管理人员积极参与，成立了专职教师队伍，确定了岗位师徒结对关系，利用交接班和平安活动时间定期开展培训工作，同时将“岗位练兵和技能比武〞及“学xue用规程杜绝违章〞等活动纳入培训内容，丰富了“培训进班组〞活动的de内涵。车间不定期对学xue习xi效果进行跟踪考核，对好的de班组及岗位员工进行了适当的de奖励，以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系，目前已有5对师徒完成学xue习xi，经考核到达新岗位的de上岗要求，还有3对正在学xue习xi期间，这样就很好的de提高了车间的de二岗率、三岗率水平，也为将来实施五班三运转提供了很好的de条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的de“培训进班组〞活动，有针对性地对全体员工进行了培训，使他们能更好从事现有工作；第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的de具体情况，制定了本届技能比武的de活动方案，明确了目标和相关措施，详细制定了员工脱产和在岗培训方案，定期进行有针对性的de仿真测试，对重点人员进行了跟踪强化学xue习xi。不过本次比武成绩较上届有所下滑，有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的de努力，所以我们无怨无悔，同时我们最终也到达了岗位练兵的de目的de。二、思想政治、廉政建设方面1、思想政治方面：车间主要是利用周二平安活动及周三政治学xue习xi的de时间对、公司及厂等各种会议精神进行了详细的de传达，通过该渠道，我也了解了国家的de相关政策、公司及厂的de相关信息，对自身工作的de方向性有了很好的de指引。在自身的de业务学xue习xi上，今年主要通过领导干部的de“五个一〞活动，树立了自身学xue习xi的de典范，制定了学xue习xi方案，对车间的de相关制度、工艺原理和工程改造情况等进行了详细学xue习xi，使自身业务能力逐步得到了提高。2、廉政建设方面：自1月到车间工作以来，我时刻提醒自己，工作上要经得起诱惑，顶得住压力，干好自己的de本职工作。同时做工作一定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的de检验。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！

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