完美体育 完美平台完美体育 WM365本.上海电气自动化集团财务数字化转型共享财务&项H财务项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为国有资金900万元，招标人为上海电气自动化集团有限公司。规模通过共享财务服务中心建设，为上海电气自动化集团提供统一、高效一致的财务会计服务，并以共享服务为基础构建创造价值的财务管理体系。通过共享服务伲进公司财务管理模式创新，加强财务风险管控，共享信息和人力资源，降低财务基础交易处理成本，提高财务基础工作处理效率和质量，促进财务工作从“价值守护型”向“价值创造型”转变，为公司转型升级、提升发展质量和效益提供坚实保障。通过项目财务体系建设，旨在帮助上海电气自动化集团实现项目财务的数字化管理，提高项目财务的效率和精确度,对项目全生命周期情况进行跟踪，主动 预警风险，及时纠偏;构建项目财务管理闭环。(001)上海电气自动化集团财务数字化转型-共享则财务&项目财务项目:(001上海电气自动化集团财务数字化转型-共享财务&项目财务项目)的投标人资格能力要求:(1)投标人应为中华人民共和国(不包括香港、澳门及台湾地区)境内(简称“中国境内”)企业，并提供有效期内营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证复印件(三证合-的企业提供三证合一的营业执照副本复印件);获取时间:从2023年5月4日09时00分到2023年05月08日16时 00)分(1)具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证(三证合一的投标人仅需提供营业执照副本(2)法人证明及授权委托书并附身份证复印件(路式自拟) (3)未列入信用中国“严重失信主体名单”的查询页面截图(加盖公章): 投标人报名时所携带的以上资料按顺序装订，所有夏印件需加盖公章:上述资料有任何“项缺漏，报名时都将被拒绝。资格要求符合的投标人可获取招标文件一份，售价1000元，现金支付，售后不退。帮助自动化集团出具财务共享中心的总体设计方案及总体实施策略帮助自动化集团制定共享中心各分组及岗位清单及日常运营管理流程帮助自动化集团基于费用申请至报销、采购至付款、销喜至收款等各业务模块进行详细的方案设计，并根据详细设计完成相关信息化功能的落地。基于《项目财务规划范围》的内容，以“总体规划、分步实施、关注重点的原则，主要完成项目财务的跟踪管理及分析看板业务功能以及项目则务全生俞周期则务作业平台的建设。本项目为交钥匙工程，包括平台的功能规划和设计、功能应用、数据接口等开发服务，软件产品的供货，以及售后培训、维保等服务。