2023年工程技术管理工作总结（通用12工程技术管理工作总结（通用12篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便”。工程技术管理工作总结（通用12总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编为大家整理的工程技术管理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。工程技术管理工作总结一、20xx年集团公司工程技术管理系统工作整体运行情况工作总结1、开展校企合作、成立联合科技研发中心。今年以来，我们积极开展与高等院校和科研机构的合作，开辟工程建设领域产、学、研联合的科技创新之路。先后分别与浙江大学、浙江建设职业技术学院和北京国信企联文化发展中心签订了产、学、研联合的科技创新合作协议，成立了金厦建设集团浙江建设职业技术学院联合技术研究中心。2、研发自主知识产权、工程建设工法的开发与应用。根据国家政策的需要、建筑业发展形势的需要和企业自身发展的需要，我们积极开展宣传落实科技创新、提炼工法和实用专利的编写与申报活动。邀请浙江大学毛义华教授和浙江建筑职业技术学院陈树东博士分别到内蒙古自治区赤峰市体育馆工地、梦展花园工地等项目部开展了国家级工法的编制要点及申报要求的专题讲座，提高了项目部对科技创新的意识，加大了科技活动的投入，促进了先进的施工工艺形成公司的工法，促使了公司的先进技术成为公司的专利得到保护。我们积极与浙江大学联合开展自主知识产权的研究工作，今年共申报了五项实用新型自主研发专利，其中二项专利通过中华人民共和国国家版权局颁布《计算机软件著作权登记证书》。我们积极与浙江大学、浙江建设职业技术学院和北京国信企联文化发展中心联合开展工法的开法与应用，今年共申报了七项省级工法。3、起动信息化建设，提升集团公司管理水平。为了有序地开展集团公司信息化建设，拟定了集团公司信息化建设的总体设想；修改完善了综合项目管理信息系统建设项目的《投标邀请书》、《评标细则》、《合同书》等。为了稳步地开展公司的信息化建设，少走弯路，特邀浙江大学信息化专家王建江教授进行信息化建设指导和合作，并签暑了信息化建设的技术咨询合同，现集团公司信息化建设的部分硬件设备（主机）建设已基本完成，其他相关工作正在稳步有序地展4、加强施工组织设计及专项方案的审核，提升各项方案的执行力。为了使施工组织设计和专项方案具有针对性，并在实际施工中得到进一步的贯彻落实，我们严格按照建设部建质[20xx]87号文件关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、建设部建质[20xx]254号文件关于《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》及相关规定进行审核，对有的不符合有关规范、规程要求，照搬照套类似工程，未进行认真编写与验算，漏洞百出，无法起到指导施工生产作用的施工组织设计和专项方案，及时给予指出存在的问题，严格把关，尽可能提高施工方案的质量，使其具有针对性、可操作性。对于超过一定规模分部分项工程的专项方案，及时给予危险性较大方案的编制指导，并参与专家论证工作。5、按照三个体系标准要求建立与实施，确保集团公司三个管理体系的正常有效运行和持续改进。在集团公司范围内开展了三个体系宣贯工作，加强对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系运行的领导，推动集团公司质量、环境和职业健康安全管理体系的正常有效运行和持续改进，对集团公司各职能处室和梦展花园等项目部按三个体系标准要求进行了交底落实，对不符合要求的项目部开展了PDCA动，得到持续改进，及时处理了和职业健康安全管理有关问题。经过大家共同努力，集团公司三个体系20xx年年度审核认证工作获得一次通过。6、积极推进工程质量创优，努力做好创优工程的服务工作。参加了金华市建筑业管理局组织的20xx年度工程创优工作会议，认真听取了省建协领导、专家对浙江省20xx年度创钱江杯工作的指导，根据会议精神要求，对集团公司正在工程质量创优的项目进行了落实。二、20xx年集团公司工程技术管理工作总体思路和设想1、加强集团公司工程技术管理队伍。20xx年必须加大技术管理人员的引进、招聘力度，增强集团公司整体技术管理人员队伍。一方面是加强项目管理的需要，有许多工程项目部没有按公司要求配置与工程项目规模相匹配的工程项目技术管理人员，从而难以保证工程项目保质、保量、如期的完成。在新开工的工程项目，必须严格按“四部一室”的要求配置相应的既有上岗证书又有实际技术管理能力的技术人员，确保工程项目正常、有序、高效的运转。另一方面是建立企业技术中心的需要，根据省部级企业技术中心标准的要求：高级职称以上工程技术管理人员不少于25人和国家注册的一级建造师等工程技术管理人员不少于50照前述标准要求，还有相当的距离，所以我们必须加强工程技术管理人员队伍建设，以增强集团公司科技研发力度。2、加强工程项目施工组织设计和专项方案的审核。工程项目技术负责人应在工程开工前结合工程实际情况编制补充和完善投标施工组织设计；在施工过程中，根据实际情况分阶段编制各类专项施工方案。编完施组设计和专项方案后必须由项目经理进行审核签认，然后上报公司审核和审批。对于危险性较大工程专项施工方案必须按照建设部建质[20xx]87号文件关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求组织专家论证工作，只有在与会专家一致同意方案通过，经公司批准后，方可实施。避免因指导性文件的错误给工程施工带业风险。3、加强集团公司科技创新力度。20xx年我们集团公司要继续加强与浙江大学合作，开展自主知识产权的研究工作，计划申报实用型专利和发明型专利四项。加强集团公司与浙江大学和城建九公司赤峰项目部合作，计划联合申报省级工法二项。加强集团公司与浙江建设职业技术学院合作，计划联合申报省级工法二项。加强与兄弟单位的合作，计划联合申报省级工法四项。4、加强集团公司信息化建设。公司将继续与浙江大学合作，进行集团公司工程管理系统软件的开发，计划在今年内建成一个平台，六大系统。5、加强集团公司的工程质量创优工作。对设计样式新型、结构有特色、工程规模符合创优条件的公建项目，积极开展工程质量创优指导和申报工作。如永康市国税务局综合办公楼工程，我们集团公司相关职能部门将努力协助该项目部争取获得双龙杯的同时，积极进行钱江杯的申报工作。6、加强三个体系标准要求建立与实施。今年三个管理体系认证证书已到期，需要重新贯标认证。因此，在集团公司范围内开展了三个体系宣贯工作，加强对质量、环境和职业健康安全一体化管理体系运行的领导，推动集团公司质量、环境和职业健康安全管理体系的正常有效运行和持续改进。工程技术管理工作总结现在的输变电工程建设要求越来越高，特别是对施工工艺的要求。鉴于如此形势，中部工程公司原有的“创品牌、以质量赢得市场”的宗旨不变，并不断进行改进，以赢得更多的市场。公司所承担的工程任务较多，年初大大小小有十四个之多，为全面管理好这些工程施工，公司进一步加强技术 管理工作，实行程序化、统一管理。 一、公司的管理形成统一的格式。 公司对各工程项目进行统一策划，按公司的要求组织施 工，并对各项目进行质量、安全及文明施工技术交底。从管 理机构上、施工现场的布置上根据广电集团施工标准和局有 关规定，形成公司统一管理模式；组织工程施工组织设计和 特殊项目的技术措施或施工方案以及防止重大安全、环境质 量事故的技术方案的编写、审查工作，统一对施工临建进行 规划。 二、资料管理规范化、统一化。 一方面公司对各项目的资料管理严格要求，严格执行国 家和行业标准以及局有关资料管理规定，并经常下工地检查 资料完成情况，看是否按规定做；另一方面，及时对各项目 相关资料进行收集、归档，对公司以往所施工工程所采取的 可行方案进行归类、总结，并对方案进一步改进，以备后面 工程相同项目施工时参照执行。比如，电缆沟盖板根据公司 的施工经验，制定统一施工方案，使之具有本公司的特色， 还有变电站站区内道路的施工，按110kV、500kV、220kV 电站来分，制定施工方案，采用相同或相似的分缝方式。三、在施工工艺方面。 公司以往所承担的工程质量都得到了有关方面的好评， 比如220kV 古坑变电站创优工程及500kV 鹏城变电站创全国 一流工程的施工质量就赢得了各方的好评。公司以此为起点， 施工精益求精，力争做得更好；组织有关技术人员对施工方 案进行讨论研究，充分优化方案，然后精心组织施工。从 500kV 横沥变电站的施工工艺来看，比以往又有所提高，比 如防火墙、构支架基础及设备基础等的施工，其清水砼观感 效果良好，各级领导到工地检查工作，对我们的施工给予充 分的肯定。 四、对挂靠队伍的管理。 在深圳方向有几个110kV 变电站工程是由挂靠队伍施工 的，局委托我们公司进行管理，我们公司认真对待，开工前 对工地进行质量、安全技术交底，让他们按我们企业的要求 进行策划、组织施工；施工过程中加强监控力度，做得不好 马上让其整改，使之满足各方要求，使我们企业的形象不受 影响。 工程技术管理工作总结 一、丰富的知识是从事专业技术工作的前提本人自年参加工作以来，一直从事公路桥梁建设、公路 工程相关的专业工作。，本人考取交通职业技术学院公路工 程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论 知识。在年获得实验员证书。先后从事公路养护，公路桥梁 建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、 工程监理、试验室，参与了水泥砼路面破板修复工程，任技 术负责人，s102 线杨树湾至丰镇段二级公路测量，s208 级公路路面改善工程，期间担任技术负责人，还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设 计试验。任该项目技术负责人。 二、勇于创新，总结经验。 专业技术工作水平在实践逐步提高，年月参与了二级公 路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水 泥稳定砂砾机械化施工中，机械配备，材料用量及控制，工 艺流程及工程质量控制起到了良好效果 总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》，在春季 雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要采取三种处理 措施： （1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6—8 开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份 （2）挖横断面或路基明沟，不致使路面积水 （3）挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径20—40cm 左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路 基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。 公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然， 只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措 施得当，公路水毁将会得到有效控制 三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著 20xx 年十月，担任水泥路养护工程队技术员，在县公路 管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面有49km，省道公石 49。5km，为了交通行车舒适，找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要 原因是基层不稳定造成，影响基层不稳定的主要因素是雨水 渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对 这种现象，我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝 养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥 砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了市局的领导表扬。 去年八月参加了集宁路段项目试验工程建设，任技术负 责人。因为线是连接我市至国道的主要干线，对我市的经济 发展有着十分重要的作用，根据省公路局科研项目要求，其 主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相 同的气候，水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种 加铺层的使用寿命，防止反射裂缝的能力，找到适合于西部 实际情况，在技术上可行，经济上合理及施工方便的旧水泥完美体育 完美平台完美体育 WM365